- Poslovni seminarji
- Analiza in načrtovanje informacijskih sistemov
- Obvladovanje človeških potencialov na področju informatike
- Zunanje izvajanje informatike
- Poslovni analitik (Business Analyst)
- Innovation management in ICT
- Kako od ideje do IT rešitve?
- Kako pridobiti, motivirati in obdržati kadre v IT?
- Zniževanje stroškov tiskanja
- Specifikacija zahtev SW
- IT Manager Institute (with Mike Sisco)
- Certified Associate Business Manager (CABM) – preMBA level program
IT novice
Hitre povezave
Sodelovanje

Kako od ideje do IT rešitve?
Danes se podjetja skoraj na vsakem koraku srečujejo s problemi, ki izhajajo iz področja informacijskih tehnologij. Naj vsak tak problem ne predstavlja težavo, temveč izziv za podjetje. Študija izvedljivosti z analizo stroškov in koristi rešitve podaja odgovor na vprašanje: »Kako in na kakšen način lahko rešimo naš problem?« V slovenskem prostoru imajo podjetja lastne IT oddelke, ki uporabljajo projektno usmerjen pristop in se ukvarjajo z razvojem programske opreme ter z načrtovanjem
programski produktov, ki jih bodo naročili pri zunanjih (specializiranih) izvajalcih. Vzpostavitveni dokument projekta je formalni zapis, ki predstavi vzpostavitev – začetek projekta. V primerih, ko mora naročnik izvajalcu povedati, kaj želi doseči in izvajalec mora naročnika razumeti, kaj ta želi, pomaga tudi specifikacija zahtev za programsko opremo (SZPO), ki med drugim pomaga opredeliti pogedbene obveznosti med partnerji.
Cilji, ki jih želimo doseči na izobraževanju
- spoznati življenjske cikle IT projektov,
- spoznati moč študije izvedljivosti (in analize stroškov in koristi) IT rešitve,
- spoznati moč vzpostavitvenega dokumenta IT projekta,
- specificirati zahteve za programsko opremo IT rešitve,
- pridobiti informacije za nadaljnje delo.
Odgovore na ta in še nekatera druga vprašanja vam bo omogočila udeležba na sami delavnici.
Vsebina
Udeleženci bodo spoznali osnove nekaterih življenjskih ciklov IT projektov ter skozi spremljajočo dokumentacijo posameznih faz projekta tudi spoznali mesto študije izvedljivosti ter vzpostavitvenega dokumenta IT projekta. V nadaljevanju bodo tudi spoznali kje v projektu najdemo SZPO in praktična priporočila za nastanek projektne dokumentacije.
- Življenjski cikli IT projektov:
Klasični in prototipni življenski cikel z fazami in aktivnostmi ter projektna dokumentacija. - Študija izvedljivosti IT rešitva:
Študija izvedljivosti (in analiza stroškov ter koristi) je namenjena podrobnejši proučitvi izvedljivosti večjih projektov. - Vzpostavitveni dokument projekta:
Ključni rezultat faze vzpostavitve projekta, kjer so zapisani vsi najpomembnejši elementi od ciljev, organizacije ... - Specifikacija zahtev za programsko opremo:
SZPO po IEEE 830-1998 standardu ter praktična priporočila.
Predavatelj Mitja Kovačič
Mitja Kovačič
Specialist organizacije in managementa informacijskih sistemov:
- 20 let izkušenj v informatiki (prodaja in uvajanje rešitev na področju poslovne informatike, načtrovanje in razvoj spletnih rešitev, vodenje projektov spletnih informacijskih sistemov …);
- vodenje projektov elektronskega poslovanja v javni upravi;
- predavanja in izobraževanja iz informacijskih tehnologij;
- strokovni članki s področja informatike (strokovne konference in strokovne revije ter zborniki …).
Več informacij...
Vsebina dela je nadgrajena s povezavami na vsebine iz dodatnih virov in izkušenj predavatelja, vse z namenom, da bi slušatelji pridobili kar največ znanja in primerov iz prakse vzpostavitve IT projketa in specificiranja zahtev za programsko opremo.
Komu je delavnica namenjena?
Delavnica je namenjen vsem, ki se želijo seznaniti z osnovami IT projektov ter sodelujejo v raznih projektnih skupinah, z nalogo preučiti in obrazložiti problem ter idejo za rešitev, vzpostaviti IT projekt ter pripraviti javni razpis ali specifikacijo naročnikovih zahtev za posamezen programski produkt.
Vabljeni ste
- vsi ki že imate znanja iz informatike in bi jih radi nadgradili s poznavanjem IT projektov;
- managerji, zaposleni v informatiki oziroma CIO-ti;
- vsi ki se srečujete z dilemami in vprašanji upravljanja IT projektov;
- IT projektni vodje;
- člani uprav, zadolženi za področje IT;
- vodje informacijskih oddelkov.
- člani projektnih skupin;

