Izboljšanje stroškovne učinkovitosti
Nadzor stroškov poslovanja, stalno prilagajanje novih poslovnim okoliščinam ter iskanje optimalnega stroškovnega modela je neprekinjen process.

Optimizacija in povečanje produktivnosti v prodaji
Prodaja je poleg razvoja ključna poslovna funkcija ter hkrati področje kjer največkrat obstajajo neizkoriščene priložnosti ter neustrezno upravljanje prodajnih kanalov. Optimizacija prodaje, ustrezen in učinkovit prodajni tim dolgoročno zagotavlja stabilno poslovanje in razvoj podjetja.

Optimizacija nabave in zalog
Vhodni material ali storitve, ki so potrebne za opravljanje dejavnosti, so bistvenega pomena za zagotavljanje uspešnega poslovanja. Znotraj tega sta pomembni kvaliteta in cena tega materiala oz. storitev. Tipično več dobaviteljev pomeni večji strošek za podjetje, zato prostor za zniževanje stroškov vidimo v združevanju dobaviteljev in naročil (nižamo tudi strošek upravljanja z dobavitelji). Pomembna so tudi tveganja, povezana z dobavitelji. Posvetimo se tudi optimizaciji zalog, ki so lahko v časih finančne krize (pre)veliko breme za podjetje.

Povečanje produktivnosti in zadovoljstva zaposlenih
Zaposleni delajo več in bolje, če poznajo vrednote in cilje podjetja. Na podlagi vizije in strateških usmeritev podjetja vam pomagamo določiti konkretne in merljive cilje za zaposlene, ki so v okviru pričakovanj vodstva podjetja.

Kadrovanje in razvoj HRM znamke podjetja
Ste kdaj pomislili, kako vas vidijo kvalitetni kadri – kandidati za zaposlitev v vašem podjetju? Z njimi namreč lahko cilje vašega podjetja dosežete bistveno hitreje (skozi zamenjave obstoječih kadrov oz. zaposlovanje novih). Pomembno je, kako vas ti ljudje zaznavajo kot delodajalca že tedaj, ko sploh še ne razmišljajo, da bi se pridružili vašemu podjetju.

Zniževanje stroškov dela in optimizacija portfelja zaposlenih
Po hitrem pregledu prodajnih in podpornih procesov ter angažiranju posameznih organizacijskih delov vašega podjetja pri teh procesih vam predlagamo, kje obstaja prostor za izboljšanje (procesni reinženiring, reorganizacija, dodatna izobraževanja, zmanjševanje števila zaposlenih, dodatno zaposlovanje ipd.)

Pregled in optimizacija poslovne strategije
Ste v pravem poslu tj. prodajate prave izdelke po pravi ceni in kvaliteti pravim kupcem na pravih trgih, vse to pa izvajate s pravimi viri? Če v vsaj eno od teh komponent niste povsem prepričani, je smiselen pregled strategije s pomočjo naših svetovalcev.

Iskanje strateških partnerjev in vlagateljev
Bi potrebovali dodatna sredstva za razvoj vaše dejavnosti? Tu vam naše svetovanje glede na vaše preference okrog tipa partnerja/vlagatelja lahko pridobi veliko sredstev, a kar je še pomembneje, med vami in vašim novim partnerjem/vlagateljem usklajena medsebojna pričakovanja.

Optimizacija financiranja poslovanja
S svojimi izkušnjami vam lahko pomagamo stroške financiranja znižati, tudi na podlagi zakonitosti denarnih tokov vašega poslovanja. Pri tem pregledamo celotno finančno sliko podjetja in predlagamo ukrepe, ki bodo stanje izboljšali.

Pregled in optimizacija poslovnih pogodb
Pogodbe so temelj vseh odnosov v podjetju: med stranko in podjetjem, med upravo in sodelavci, med dobavitelji in podjetjem ipd.. Za vas ocenimo vsebinsko in finančno plat pogodb ter k temu dodamo še analizo potencialnih tveganj, ki jih te pogodbe nosijo (pravni, finančni vidik).